Si bien el caso de la FTC de Microsoft ha permitido al mundo echar un vistazo tras bambalinas a accidente soporte de plataformaLos correos electrónicos, al mismo tiempo que se filtró una gran cantidad de documentos antiguos de Sega de los años 90, y han recorrido un largo camino para explicar… bueno, por qué Sega ya no es titular de una plataforma.

documentos recogidos y Subido a Sega Retro, es una mezcla de todo, desde planos de planta del E3 hasta resultados financieros. Sin embargo, algunos de los aspectos más destacados son correos electrónicos internos, como este de marzo de 1996, donde el ex director ejecutivo de Sega of America, Tom Kalinske, escribió sobre Sega Saturn versus PlayStation de Sony, una batalla que no terminó como comenzó:

Una cosa es escuchar/leer sobre lo bien que nos fue en Japón frente a Sony y otra ser testigo en persona. Acabo de visitar 10 tiendas minoristas en Tokio (principalmente en Akihabara); Son las vacaciones de primavera ahora, por lo que la multitud de adolescentes/universitarios es enorme. Matamos a Sonny. En todas las tiendas, el hardware de Saturn está agotado y hay montones de Playstation. Los minoristas comentaron que no podían comparar la tasa de ventas real porque Saturno se agota antes de que puedan medir con precisión. Nuestras pantallas interactivas son mejores y nuestro software muestra y almacena mucho mejor. No es inusual ver 40-50 copias de Panzer Zwei o Virtua Fighter 2 almacenadas incluso en tiendas pequeñas y que se agotaron rápidamente. Espero que todos nuestros empleados, vendedores, minoristas, analistas, medios, etc. vean y entiendan lo que está sucediendo en Japón; Entonces entenderán por qué al final ganamos aquí en los Estados Unidos.

¿Cómo mostramos eso en el E3?

Para ser justos con Tom, en los primeros días de 1994-1995 Saturno, animado por la popularidad de luchador virtual– ¿Ya vendió más que PlayStation en Japón? Este éxito fue de corta duración, sin embargo, y en el momento Fantasía final VII La consola de Sony se dejó caer en 1997 y no estaba a la vista, lo que convirtió a la línea de Kalinsky “estamos matando a Sony” en una de las más atroces en la historia de los videojuegos.

En otro documento, Here’s It Again, Kalinske recortó un número aún más miserable en abril de 1996 al explicar con más detalle el precio de $249 del nuevo Saturn:Un intento de reducir el precio de lanzamiento de la popular PlayStation de $ 299 de Sony—Mientras tanto, también me pregunto qué diablos está pasando con los “miembros del culto Hare Krishna” en un comercial en Saturn TV:

Aquí está el anuncio, si no lo has visto antes:

También es interesante una colección de estrategias de marketing de 1997, que dan una idea del tipo de batalla que enfrentaba Sega en ese momento del lanzamiento de Saturn; Si bien algunas ideas se basan en vender Saturn por sus puntos fuertes, como los juegos propios de Sega, hay muchas que simplemente están obsesionadas con los planes de Sony, reaccionando a los precios de Sony, tratando de adelantarse al calendario de lanzamiento de Sony… realmente habla de una empresa que fue en 1997 está tratando de ponerse al día en casi todas las formas posibles.

Continuando, aquí hay una lista de los “Problemas críticos de software” de Sega que enfrenta Saturn en el año fiscal ’97, y son ferozmente honestos, llaman a Psygnosis, dicen tonterías locas (famoso infernal) Corazón de la oscuridad Me pregunto cuántos de estos juegos estarán listos para mostrarse en el E3:

Si desea leer el volcado de documentos completo, está disponible aquíY, además del tipo de cosas que publicaste anteriormente, también incluye un montón de carátulas promocionales de cereales, registros de ventas e incluso correos electrónicos internos que lamentan lo grandiosas que son las producciones deportivas de Sega.

Y si estás leyendo algo de esta sensación de que Sega era una empresa en problemas, recuerda que muchos de estos documentos datan de 1997. Sega abandonaría la consola por completo solo cuatro años después, en 2001.