Antes de la pandemia, varias empresas de todo el mundo experimentaron con la semana laboral de cuatro días. El impulso de este movimiento ha disminuido, ya que el virus Covid-19 se ha extendido por todo el mundo y casi todo el mundo se ve obligado a trabajar desde casa. Ahora que estamos empezando a pensar seriamente en cómo será el nuevo mundo laboral, el tema está resurgiendo.

España anunció que probará A. La prueba de la semana laboral de cuatro días, de acuerdo a guardián. El gobierno español aprobó 32 horas de trabajo a la semana durante tres años, sin recortar la compensación laboral. los El Correo de Washington Afirmó: «El programa piloto tiene como objetivo reducir los riesgos de los empleadores al hacer que el gobierno compense la diferencia de salario cuando los trabajadores cambian a un horario de cuatro días». Vas a invertir Cerca de 50 millones de euros ($ 60 millones) para cubrir los costos del programa piloto Para empresas que deseen participar. Se espera que participen en el proyecto alrededor de 200 empresas y entre 3.000 y 6.000 trabajadores.

Íñigo Errejón Galván, politólogo y político español, que trabaja como miembro del XIV Congreso de Representantes, dijo: “Con la semana laboral de cuatro días (32 horas), estamos iniciando el debate real de nuestro tiempo . » «Es una idea a la que le ha llegado el momento. España es uno de los países donde están trabajando los trabajadores», añadió Galván. Horas más que la media europea. Pero no estamos entre los países más productivos. Insisto en que trabajar más horas no significa trabajar mejor «.

Este concepto ha recibido algunas críticas. Galván pertenece a un partido de izquierda, y los empresarios españoles calificaron el proyecto de «locura», a la luz de la situación económica actual, y creyeron en «Salir de esta crisis requiere más trabajo, no menos. »

Esto ya se ha intentado antes. Sana Marin, una política finlandesa que ha sido Primera Ministra de Finlandia desde diciembre de 2019, abogó anteriormente por acortar la cantidad de tiempo que las personas trabajan. Marin propuso la idea de adoptar empresas como Una jornada laboral flexible de seis horas y una semana laboral de cuatro días. En un panel de discusión antes de convertirse en primera ministra. «Creo que las personas merecen pasar más tiempo con sus familias, seres queridos, pasatiempos y otros aspectos de la vida, como la cultura. Este podría ser el próximo paso para nosotros en la vida laboral», dijo Marin.

Este concepto ha ganado mucho interés en Finlandia, Europa y otras partes del mundo. Se ha informado erróneamente en algunos medios de que una semana laboral más corta se convertirá en política del gobierno. Un portavoz de Marin dijo que la idea era «Más que una visión y un posible objetivo de futuro para el Partido Socialdemócrata. «El primer ministro también quiso decir que el trabajo debería ser cuatro días a la semana o seis horas al día, no ambos.

Finlandia ha experimentado con muchas estrategias comerciales durante las últimas décadas. Uno de los actos más interesantes respaldados por la nación escandinava es la Carta de Horas en 1996. Esta política les dio a los empleados la capacidad de cambiar sus horas de trabajo para adaptarse a su estilo de vida al comenzar o completar sus responsabilidades tres horas antes o después del trabajo estándar. Horas.

Suecia, vecina de Finlandia, ha completado un programa piloto, en una de sus ciudades más grandes, en A. Seis horas al día laboral, Manteniendo el nivel de compensación durante ocho horas diarias. El programa se implementó en una casa de retiro administrada por el gobierno en 2015 con resultados mixtos. Las jornadas laborales cortas hicieron que los trabajadores estuvieran más felices y saludables, pero eran demasiado caras y complicadas de implementar en toda Suecia. Dado que los empleados trabajaban menos horas, la casa de retiro necesitaba contratar empleados adicionales para compensar la brecha de cobertura. El aumento de los costos de compensación hizo que el plan no fuera práctico para continuar.

Unilever, una multinacional británica de bienes de consumo con sede en Londres, se propuso anteriormente probar la semana laboral de cuatro días. El gigante de la alimentación y los consumidores ha elegido Nueva Zelanda como lugar para el caso de prueba. Este estudio es la progresión natural de experimentar diferentes tipos de entornos laborales y de vida.

Los empleados serán compensados ​​por los cinco días completos, aunque solo trabajen cuatro días. «Esperamos que la experiencia lleve a Unilever a ser la primera compañía global en adoptar formas de trabajo que brinden beneficios tangibles a los empleados y empresas», dijo Nick Bang, director gerente de Unilever en Nueva Zelanda. La empresa quiere cambiar la forma de trabajar. El flequillo no aumentará las horas para compensar un día de trabajo perdido. Dijo que la compañía tendrá «programas de pago completos y compactos, ya que ayuda a la Universidad de Tecnología de Sydney en Australia a rastrear su progreso». El director gerente declaró: «No queremos que nuestro equipo tenga días realmente largos, sino que cambie fundamentalmente la forma en que trabajan». Después de 12 meses, la empresa evaluará la situación y considerará extenderla a más de 150.000 empleados en todo el mundo.

Además de los cuatro días laborables de la semana, las empresas han intentado jornadas laborales más cortas. En el sector privado, la empresa alemana de comercio electrónico boutique, Digital Enabler, ha intentado acortar el horario de trabajo. El CEO Lasse Rheingans quería probar su teoría de que si un empleado se concentraba intensamente en su trabajo sin distraerse, podía completar sus asignaciones en un período de trabajo de cinco horas.

Esto vino con un pequeño truco. Los reinganos manejaban un barco abarrotado y exigían que los teléfonos se apagaran durante el día, las redes sociales estaban bloqueadas, las conversaciones triviales entre oficinas y el contacto con familiares y amigos fuera de la oficina estaba prohibido. Al principio, el personal estaba feliz. A medida que pasaba el tiempo, se sentían presionados para hacer sus tareas en menos tiempo, privados del contacto externo y del trabajo incómodo sin detenerse sin ningún descanso real.

En los EE. UU., Tower Paddle Boards, con sede en San Diego, ha intentado una jornada laboral de cinco horas. Stefan Arstoll, director ejecutivo de la empresa, escribió un artículo en Florecimiento global El año pasado glorificando los beneficios de acortar la jornada laboral. «El hecho de que esté en su escritorio durante ocho horas no significa que sea productivo. Incluso los mejores empleados pueden realizar solo dos o tres horas de trabajo real. La jornada de cinco horas se trata de administrar la energía humana de manera más eficiente trabajar en lotes durante un período más corto «, escribió Arstolle afirmó que pasar menos tiempo conduce a períodos de mayor productividad y que trabajar cinco horas al día obliga a administrar el tiempo.

Al igual que en el resultado del Digital Enabler, Aarstol ahora afirma que la experiencia fue un éxito al principio, pero luego los empleados se divirtieron mucho. Luego cambió el programa a los meses de verano solamente. Arstolle lamentó que la ética de trabajo se haya visto dañada y la empresa haya perdido su cultura de inicio.

Microsoft Japón ha experimentado con un programa de trabajo más corto, llamado Choose Life and Work Challenge 2019. La compañía ha brindado a sus 2.300 empleados la oportunidad de «elegir una variedad de métodos de trabajo flexibles, de acuerdo con las condiciones laborales y de vida». El objetivo de la dirección ha sido averiguar si hay un aumento correspondiente en la productividad y la moral cuando se reducen las horas de trabajo.

Japón, al igual que Estados Unidos, tiene una fuerte cultura trabajadora. Los empleados también demuestran una gran lealtad a su empresa. Los resultados del experimento indicaron que los trabajadores estaban más felices y también hubo un aumento del 40% en la productividad.

Antes del brote, solo un pequeño porcentaje de empleados trabajaba de forma remota. En unos meses, la gran mayoría de los profesionales de cuello blanco instaló oficinas en sus hogares. Esta distancia de la oficina era esencial para garantizar que el virus no fuera transmitido por personas que se movían y trabajaban juntas. Después de un año, la experiencia de trabajo remoto es claramente un éxito. También es razonable que valga la pena intentar una semana laboral de cuatro días o permitir horas más cortas cada día. También podemos descubrir que estos programas hacen que las personas sean más productivas y felices.