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El principal circuito de golf femenino nombrará consultores estratégicos para atraer más inversiones mientras busca capitalizar el rápido crecimiento del juego.

Desde el estallido de la epidemia, el número de mujeres que practican este deporte ha aumentado considerablemente, especialmente en Estados Unidos, el mercado más grande de este deporte. Según la Fundación Nacional de Golf, 6,4 millones de mujeres juegan hoy al golf en los Estados Unidos, lo que representa una cuarta parte de todos los jugadores.

El mayor interés ha ayudado a la Asociación de Golf Profesional Femenina, que organiza el circuito profesional más grande, a recaudar premios en metálico para sus competiciones a 108 millones de dólares este año desde 70 millones de dólares en 2021.

Sin embargo, la comisionada de la LPGA, Molly Marcoux-Semaan, dijo que el fútbol femenino está estancado comercialmente debido a la falta de transmisión e inversión.

Destacó la disparidad entre la Ryder Cup, que enfrenta a los mejores golfistas europeos con sus homólogos estadounidenses, y la Copa Solheim, el equivalente femenino, que llegó a un emocionante final el fin de semana pasado en España.

«Cuando empiezas a observar el marketing de ambos, se convierten en manzanas y naranjas», dijo Marco Semaan. «Ha habido una enorme inversión en la Ryder Cup y los resultados han seguido porque es un gran producto».

Los fanáticos de la Ryder Cup, que comenzó en Italia el viernes y concluye el domingo, pueden sintonizar más de 100 horas de cobertura en la cadena de televisión estadounidense, mientras que la Copa Solheim está limitada a solo 25 horas, principalmente por televisión por cable y en vivo. transmisiones, señaló la LPGA.

La Ryder Cup también tiene el doble de cámaras en el lugar para proporcionar imágenes.

«Estoy 100 por ciento convencido de que si conseguimos aunque sea un pequeño porcentaje de la inversión en la Ryder Cup, la Solheim Cup puede ser una gran victoria en casa para los jugadores, los aficionados, las emisoras y los patrocinadores», Marco Semaan dicho. . «Creo que estamos sentados sobre una mina de oro y debemos aprovecharla».

Marco Semaan dijo que la LPGA estaba a punto de nombrar un “socio de planificación estratégica” para estudiar varias opciones para recaudar inversiones, incluida la aportación de capital de terceros. En agosto, la LPGA formó una sociedad comercial con Fenway Sports Group, propietario del equipo de béisbol Boston Red Sox y del Liverpool Football Club.

«Es imposible maximizar el valor de cualquier negocio sin inversión. Tenemos este increíble producto y necesitamos descubrir cómo comercializarlo, monetizarlo e invertir en él», dijo el comisionado. «Si piensas en dónde podría avanzar el futuro, sea, los beneficios están ahí”.

La búsqueda de inversión por parte de la LPGA coincide con la presión de inversores institucionales para inyectar más dinero al deporte femenino. CVC Capital Partners, que tiene una larga lista de propiedades deportivas, llegó a un acuerdo en marzo para invertir 150 millones de dólares en la Asociación de Tenis Femenino, que dirige el principal circuito profesional. Sixth Street, un fondo con sede en Estados Unidos, comprometió entonces 125 millones de dólares para una nueva franquicia de fútbol femenino.

También ha habido un mayor interés por parte de los inversores en el golf masculino. El PGA Tour, que opera el circuito profesional masculino más importante, está avanzando con una asociación con el Fondo de Inversión Pública de Arabia Saudita, que probablemente inyectaría miles de millones de dólares al deporte si el acuerdo se concreta.

Inversores de renombre también se están preparando para unirse a TGL, una nueva liga de golf virtual dirigida por Tiger Woods y Rory McIlroy.